整體GRC框架的優(yōu)點。不同企業(yè)在應用GRC框架的時候需要因地制宜，考慮自身的業(yè)務需求、企業(yè)的GRC發(fā)展程度以及高層的態(tài)度。在開始的時候，企業(yè)可以先從一兩個重點風險入手，開展針對具體業(yè)務的、或者是以項目的形式實施GRC應用。初期的成功可以提升綜合GRC戰(zhàn)略的價值，并且為將來的治理、風險和合規(guī)管理樹立可以重復使用的、可持續(xù)的模式。

綜合GRC方案的優(yōu)點包括：

"提高股東價值：良好的企業(yè)治理反映在很多無形資產(chǎn)之上，包括品牌、企業(yè)文化和聲譽，可以對股價產(chǎn)生積極的影響。

"優(yōu)化風險/回報結(jié)構(gòu)：通過對風險影響和概率以及潛在回報的深入洞察和分析，實現(xiàn)項目的優(yōu)勝劣汰選擇；

"降低GRC成本:大幅降低控制和應對風險的資源成本，確保合規(guī)操作和有效的企業(yè)治理；

"提高業(yè)績和可預見性：綜合提高業(yè)務的透明度，通過系統(tǒng)的流程來預見和控制風險，前瞻性地確定合理的行動方案和重要任務；

"業(yè)務可持續(xù)性：通過軟件自動化、綜合分析和預警來提高業(yè)務的可持續(xù)性，揭示風險的相互依存關(guān)系，以改善控制水平，提供可重復使用的、性價比優(yōu)良的GRC解決方案；

"業(yè)務靈活性：賦予決策者識別和評估替代方案以及市場前景的能力，實現(xiàn)更高的業(yè)務靈活性和競爭能力；

"智能IT風險管理：智能的網(wǎng)絡基礎(chǔ)設(shè)施，在企業(yè)整體范圍內(nèi)高速提供IT風險信息，并實施控制。

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